走进立人

立人人才集团于2017年7月20-23日在集团总部举办了“2017年半年度工作会议”，4天的日程：以上半年总结、下半年任务如何落地，外聘名师培训，集团上市工作培训会议及畅游草原团建活动为重点进行了安排。

会议第一天：工作汇报

工作汇报，挑战自己，挑战团队，挑战利润。

采用数据汇报，直接、客观、真实呈现业绩情况，前半年完成率一目了然，后半年任务落地更加清晰明了；其中宁夏公司在省经理江韬的带领下圆满完成了上半年的销售任务，集团给予5000元奖励以资鼓励。

汇报现场，各分公司与集团采用对赌模式来激发各分公司下半年业绩突破与、增长。

汇报总结：调高工作标准，调快工作节奏，明确目标任务及发展重点，加快团队组建，超额完成年度目标。

会议第二天：产品培训及解读如何上市新三板

宁夏公司省经理江韬关于《通信行业BPO产品介绍》，分享了目前宁夏公司已经运作的多种BPO产品，并重点将营业厅外包的产品模式与方法进行了分享；联讯证券公司就如何新三版上市流程进行详细解说；后勤外包部经理黄艳锐为各分公司培训如何做团餐外包标书，并且为各分公司培训团餐外包管理细节，培训内容充实且非常实用。

会议第三天：稻盛和夫“六项精进”培训

惠婕老师培训的“六项精进”课程突破了传统授课方式，运用剧场情景的培训学习模式，感染着在场所有的参训人员；参训人员以饱满的热情参加了生动的“六项精进”培训课程，大家体会到本次学习是最累但又是最有意义和收获的一次，我们时而欢声笑语，时而潸然泪下；老师引导大家做工作链接，让大家真正感悟到关于人生哲理和生活实践等方面的深层次内涵，对自己今后在处理家庭关系、人与人关系及社会工作等方面都有很重要的作用。

会议第四天：草原一日游团建活动

结束了3天倍感压力的会议培训，在草原最美的季节，大家齐聚草原，尽情享受草原的自然美、草原美食，感受草原接待贵宾的最高礼节。

分享培训，挑战自己，挑战行业。

通过对行业的增速发展、行业的历史变革、行业的政策及行业未来发展方向的分享，让大家完全了解了本行业，并对行业有了足够的信心。

通过成功及失败案例的分享，让大家警示的同时，认识到自己的差距，挑战自己的同时，挑战行业发展。

新的征程开始，一个全新的立人在路上，管理模式在改变、工作节奏在舞动、穷尽行业的业务在拓展中，一个“奔跑”加“快乐”的立人团队正在激发着无限潜能。