走进立人

    随着业务发展迅速，公司不断壮大，人员不断增加，企业分、子公司处在不同地域、未来甚至会发展到不同国家，区域——分公司运营模式，相对运营成本较高。公司的财务管理、人力资源管理，都提高到了一个新的层次，因此对企业信息化平台也提出了新的挑战，集团财务共享、战略人力资源管理、财务与人力资源大协同是

企业未来信息化的目标。

    立人人才集团此次执行的项目，包含集团HR领域（组织人事、员工管理、薪酬社保）；集团财务领域（总账、报表、固定资产）；个性化开发领域（HR与财务协同处理业务），通过此次项目，搭建立人人才集团外包业务与财务业务一体化信息平台；并实现简化工作，流程清晰、业务共享、数据整合的整体目标，使得立人人才集团日常管理迈向了一个新的信息化阶段。

    此项目在经历过业务调研、系统平台部署、系统架构设计开发、基础数据录入等环节，经过项目组所有工作人员的共同努力，在8月份内蒙公司所有的客户单位数据已经维护完成，目前正在与财务流程进行对接，系统已经进入了上线测试运行阶段。

该系统项目实施过程中由于客户单位较多，数据整理核对导入工作量较大，人员变动较为频繁，为系统的实施推进增加了一定的难度。在此项目实施过程中，内蒙公司客服中心、集团财务部员工积极主动配合系统实施、加班加点推进项目工作进度，为本次项目顺利实施做了大量基础工作，保证项目正常上线测试运行。

本次人力财务协同系统实施并成功上线后，可解决目前公司劳务派遣、外包业务的及时性、准确性、透明性和规范性的问题，将立人人才集团日常管理提升一个台阶。