走进立人

2018年12月22日，由立人人才集团主办的“社保税征下的组织及人工成本变革”主题培训活动在集团多功能会议室如期举办。

培训当天座无虚席，来自伊利集团、蒙泰集团、中国石油、田牧(实业)集团、城市规划市政设计研究院、富友联合圣牧乳业、中环光伏集团、中海物业、通信服务有限公司、威尔浪服装、荣升房地产、仁和服务、凌志马铃薯、宇翔职业培训学校、森海职业培训学校、德康商贸、蒙西物业、昆明卷烟、凯蒙五鑫房地产、欧晶科技、神舟硅业、金水河阳光实业、凯蒙药业、中海石油天野化工等30余家企、事业单位的总裁、总经理、人力资源总监、财务总监50余人参加了本次培训活动。

立人人才集团产品客服部部长颉建华为参加培训活动的各企业介绍：立人人才集团发展历程，四大事业部产品、业务模式，公司取得的荣誉，立人企业文化(跑步文化、读书文化、绿色环保文化)，员工职业晋升通道，合作企业名片，朝气蓬勃的立人团队及办公室各功能区等。

培训主讲老师，特邀到了北京明瀚咨询首席咨询师、天津政通科技CEO，实战派专家王超朋老师，剖析先进企业案例，梳理新政解决方案的理论依据，分析共享经济下的灵活用工，明确用工变革的六种模式，把握企业变革的步骤与要点等，如何做好薪税社保筹划 ，帮助企业明确落地解决方案！

金税三期在全国全面推行；五证合一落地推行；国税地税合并，自2019年1月1日起，将各项社会保险费交由税务部门统一征收；个人所得税法修改等等。企业用工政策已经发生重大变化，政府全方位的监管体系已经建立。在这样的一个背景下，企业用工社保、个税、成本、组织变革将何去何从?

在新的社保费改税的当下，需要新的用工模式来支撑，这个支撑点究竟在哪?企业实施新组织变革的着力点又在哪?在新挑战面前如何打好组合拳?

王明超老师从“用工与激励变革的新模式、与新政匹配的组织变革模式、变革的步骤与要点等方面”，详细、深入地进行了落地解决方案的分享。

培训结束后，参加培训的企业领导与王超朋老师在交流。